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加加食品创始人反思:重组流产欲回归主业

作者: admin 日期: 2020-12-26 20:06 点击数:

  加加食品创始人反思:重组流产欲回归主业

  本报记者/蒋政/北京报道

  “2013 年以来我个人投资套进去了,然后恶性循环,不断地搞投资,没有聚焦主业,所以错过了发展时机。”2020年12月23日,面对20余位调研者,加加食品创始人、名誉董事长杨振说。

  《中国经营报》记者注意到,杨振实际控制的湖南卓越投资有限公司(上市公司控股股东)所持上市公司股权,100%处于质押状态,且因民间借贷、买卖合同纠纷等被轮番冻结。公司也因违规担保等事件被ST至今。其筹划两年有余的重大资产重组在12月21日正式宣告流产。在此之前,该公司还曾筹划收购云厨电商51%股权、收购辣妹子食品股份有限公司100%股权等。

  种种举措让加加食品错失发展良机。虽为“酱油第一股”,但加加食品目前市值尚不足后来者海天味业的2%。杨振提到,公司将回归主业回归初衷,以“酱油”作为未来主要的战略方向。只是,面对海天味业、中炬高新等行业龙头,以及后来者千禾味业,市场还能够给加加食品多少翻身的机会呢?

  “悔过”的实控人

  语文教师出身的杨振,率领加加食品从一家小型工厂发展成为中国酱油行业第一家上市公司。遗憾的是,在2012年获得资本市场加持的加加食品,并未获得高速发展,甚至在近两年深陷各种发展泥淖。

  年报显示,2012~2019年,加加食品营收从16.57亿元升至20.40亿元,其间业绩涨跌反复;净利润从1.76亿元跌至1.62亿元。

  有调研者发出疑问:公司从2012年开始收入水平一直徘徊在这个位置,2013 年调味品行业高速发展,刚好公司出现了偏离,为什么公司发生了战略偏移?

  “企业上市后发展缓慢,主要是因为 2013 年以来我个人投资套进去了,然后恶性循环,不断地搞投资,没有聚焦主业,所以错过了发展时机,这个我责无旁贷。”杨振回答。

  天眼查显示,由杨振担任法定代表人的企业有25家,其中12家处于注销状态。实际控制的企业有37家,涉及投资、贸易、食品加工、生物加工等,遍布湖南、深圳、宁夏、天津等地。其中,杨振及其控股卓越投资在2013年之后参股、控股或成立多个投资项目。

  值得注意的是,从2016年起,杨振家族持有上市公司股权就开始出现质押。截至2017年11月25日,加加食品前四大股东卓越投资、杨振、杨子江和肖赛平,质押出去的股份已经占其所持股份的比例分别为99.78%、100%、100%和100%。其中,杨振与肖赛平为夫妻关系,杨子江为两人之子。3人持有卓越投资100%股权。

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